יום כיף לחברות הוא משהו שכל עובדי החברה שמחים לקראתו. בתור עובדים זה תמיד נעים לשנות קצת את האווירה, ולראות שהחברה משקיעה בנו.
יום כיף יכול לסייע להפחית את הסטרס שיש במקומות העבודה, ולהיות שינוי מרענן הגורם לעובדים לחזור לעבודה בכוחות מחודשים.
וגם המנהלים מבינים זאת, וזוהי הסיבה מדוע חברות מוכנות לפעמים להשקיע סכומים נכבדים ולארגן פעילויות כיף לעובדי החברה. ולפעמים אפילו ימי כיף הכוללים את משפחות העובדים.
הפחתת הסטרס במקום העבודה היא בהחלט מטרה ראויה, אך בוודאי שאינה המטרה היחידה. אם נחשוב על ימי הכיף רק כשינוי אווירה מרענן, התוצאות שנשיג יהיו מועטות ולטווח הקצר.
הסדנאות שלנו
אפשר לחשוב בגדול
ימי כיף לעובדים הם השקעה לא קטנה עבור החברה, אך ההצלחה אינה נמדדת אך ורק בגודל התקציב. כדאי שתתחילו לחשוב בגדול על ימי הכיף, ואיננו מתכוונים אך ורק להיקף ההשקעה אלא המטרות שאתם מציבים.
אנו מציעים לכם לחשוב על הבילוי וההנאה כאחד התנאים החשובים ליום הכיף, אך זו אינה המטרה! נכון, זה אולי קצת שונה ממה שחשבתם, אך זוהי הדרך להשיג את המטרות האמיתיות. ולא, זה לא יפגע בהנאה.
אנו מציעים לכם להתחיל לחשוב בגדול ולהציב כמה מטרות חשובות עבור ימי הכיף. ועליכם לוודא כי כל פעילות תשיג את אותן המטרות.
בין המטרות החשובות שניתן ורצוי להשיג אפשר להזכיר העצמה אישית של עובדים, העצמת צוותים, שיפור יחסי העבודה האישיים, חיזוק שיתוף הפעולה, מניעת שחיקה של עובדים ותחלופת עובדים, שיפור המוטיבציה וחיזוק ההזדהות של העובדים עם הארגון.
המטרות הללו הן ברות השגה, והן יאפשרו לכם להפוך את ימי הכיף מהנאה רגעית, למשהו המחולל שינוי בטווח הארוך.
אם תציבו את המטרות הללו, תוכלו להרגיש שיפור בכל הפעילות הארגונית, ויש לכך השלכות כלכליות מרחיקות לכת.
כאשר העובדים גדולים ומתפתחים, הארגון מרוויח מכך. אתם רוצים להעצים אותם הן ברמה האישית והן ברמה הארגונית. וכך תוכלו לשפר את הפרודוקטיביות, את שירות הלקוחות ואפילו את היצירתיות והמחשבה מחוץ לקופסה.
כאשר לחברה אכפת מהעובדים, לעובדים אכפת מהחברה.
שינוי באמצעות חוויה
המטרה של יום הכיף היא קודם כל לחולל שינוי, ברמת הפרט וברמת הקבוצה. אתם רוצים לפתוח לעובדים את המודעות, להעניק להם כלים חדשים ולשנות דפוסי התנהגות.
במידה רבה נכון להגדיר את המטרות שלכם כמטרות חינוכיות. נכון, אתם לא הולכים להושיב את העובדים שלכם בכיתות לימוד, ולא הולכים להטיף להם על החשיבות של עבודות צוות. אז איך בכל זאת ניתן לעשות זאת?
השיטה של חברת שרביט הדרכה מבוססת על החוויה עצמה. פעילויות יום הכיף מתוכננות בצורה המשרתת את המטרות החינוכיות. למשל שיתוף הפעולה יכול לבוא לידי ביטוי בפעילות מהנה וניטרלית המנותקת מהקונטקסט המשרדי.
כך יהיה לעובדים קל יותר להתחבר ולהטמיע את שיתוף הפעולה כדרך פעולה, והדבר יבוא לידי ביטוי במהלך שגרת העבודה.
