מאפשרת יזמות ושאיפה להצלחה המובילה לגיבוש ואיחוד בקרב פעילי החברה, במסגרת הסדנה, המשתתפים בונים “מכונת רוב גולדברג” כינוי שניתן למערכת מסובכת מאוד, המבצעת תהליך ארוך המורכב מהרבה צעדים על מנת לבצע בסופו פעולה פשוטה. במהלך הסדנה נדון בתכנון ובאסטרטגיה ונאפשר לכל משתתף לקחת חלק בזה ולהיות שותף פעיל.
הסדנה מבוססת על עבודה בקבוצות קטנות, אשר מעצימות את יכולת הביטוי של כל משתתף ביחד ובנפרד בהנחיה צמודה.
נושאי הסדנה
- תכנון ופיתוח חשיבה אסטרטגית
- פיתוח המיומנויות של עבודת צוות
- גירוי ופיתוח של חשיבה יצירתית
עם מה תצאו מהסדנה?
תכנון ואסטרטגיה – נתכנן תכניות פעולה לבניית מכונה. מטרת התכנון והבנייה לספק למשתתפים מסוגלות והצלחה במשימה, ובשורה התחתונה להגביר את תחושת הערך העצמי והביטחון. שיתוף פעולה – נייצר עבור המשתתפים תחושת שייכות והשפעהבהשגת המטרה הקבוצתית, תוך מתן הקשבה, עזרה וגיבוש. ניהול ותפיסת פיקוד – כל משתתף יפקד על מיומנות חדשה, אשר תצריך ממנו כושר ניתוח והבנה של הסיטואציה תוך טיפול בגורמים המשתנים בצוות.
כיצד הסדנה מתנהלת?
הסדנה מתקיימת באולם/חלל סגור, נתחיל בפתיח עם מצגת על מה הולך להתקיים בסדנה, הסברים על "מכונת הרוב גולדברג" מה ידרש מהממשתפים לעשות בכדי להצליח במשימה. לאחר כ20 דק של הצגה ומתן מענה לשאלות, נתחלק לקבוצות קטנות של 5-7 משתתפים, כל קבוצה תקבל ערכה שאיתה ניתן לבנות את המכונה.
לבסוף רפלקציה וסיכום. אורך הסדנה כשעתיים אקדמיות, על כל קבוצה יש מנחה אחד/ת.
גלריית תמונות
החברה שלנו צמאה לצוותי מנהלים ופעילי חברות אשר ייקחו יוזמה ויעזו לצאת נגד דפוסי מחשבה מקובלים. אשר יכולים לסחוף אחריהם את שאר הפעילים ולהוביל את החברה\ארגון לשינוי פורץ דרך. לפעמים אנו שוכחים שמנהל הוא אינו תפקיד פורמלי הנובע ממקור סמכות, מנהל הוא מי שזוכה באמון פעילי החברה באמצעות השראה ודוגמה אישית ולא מתוך עמדת כוח. מנהל יכול להיות זה שנאבק למען מטרה מסוימת בחברה, זה שמנהל את החברה ומעניק השראה לעובדים. מי שנלחם למען שינויים חברתיים, או כל תחום אחר.
המטרות שלנו
סדנת תכנון ואסטרטגיה של שרביט מאפשרת יזמות ושאיפה להצלחה המובילה לגיבוש ואיחוד בקרב העובדים, במסגרת הסדנה, המשתתפים בונים “מכונת רוב גולדברג” כינוי שניתן למערכת מסובכת מאוד, המבצעת תהליך ארוך המורכב מהרבה צעדים על מנת לבצע בסופו פעולה פשוטה רוצים שנחזור אליכם עם הצעה משתלמת במיוחד?
נושאי הסדנה
- תכנון ופיתוח חשיבה אסטרטגית
- פיתוח המיומנויות של עבודת צוות
- גירוי ופיתוח של חשיבה יצירתית
איננו יכולים להרשות לעצמינו לחכות שאולי במקרה ניתקל באנשים בעלי הכישורים המתאימים להיות ממובילי ומקדמי החברה שלנו, עלינו להשקיע בפיתוח כישורים ערכיים אצל העובדים שלנו, תכנון ואסטרטגיה אינם תכונות מולדות אלא אוסף של תכונות ועקרונות אותן כל אחד יכול ליישם. את אותן התכונות ניתן לרכוש באמצעות סדנאות העוסקות בפיתוח חוויות ערכיות. לא רק שהדבר אפשרי, הדבר גם מומלץ מאוד ואפילו מקובל מאוד בימינו. סדנאות מסוג זה ניתן למצוא בחברות פרטיות ובארגונים מסוגים שונים. המסרים, התכנים, כולם בעצם נועדו לתת למשתתפים את ארגז הכלים אשר יאפשר להם להוביל תכנון ופיתוח חשיבה אסטרטגית, פיתוח מיומנויות של עבודת צוות, גירוי ופיתוח של חשיבה יצירתית, רק צריך להתאים אותם
לקהל היעד.
מוטב להשקיע מוקדם בפיתוח כישורים אלו, זהו הזמן הטוב לערוך סדנאות והפעלות שונות אשר יגרמו למנהלים, לעובדים, ולשאר פעילי החברה להכיר את מושג פיתוח התכנון והאסטרטגיה לעומק, ויעניקו להם את אוסף התכונות שיהפכו אותם למובילי הקדמה בחברה\אירגון. התוצאה שנקבל, או הכלים שהם יקבלו הם בעלי ערך ועצמה בכל שלב של החיים, בהווה ובעתיד הרחוק.
מנהלים וצוותי עובדים אשר ישתתפו בסדנאות לפיתוח כישורי תכנון ואסטרטגיה יקבלו את הכלים אשר ישחררו אותם מדפוסי המחשבה הקיימים ויעניקו להם את הביטחון לחשוב אחרת וגם לסחוף את שאר פעילי החברה למצוינות והצלחה. לצורך כך יש לאמן אותם בשיפור התקשורת הבין אישית, למודעות לאחריות אישית, לבניית חזון, להשגת שיתוף פעולה ועוד.
מובילי קדמת המחר לא נולדים, הם נעשים כאלו. זה יכול להיות בתוקף הנסיבות המקריות וזה יכול להיות בגלל שבאופן מודע השקענו בלתת להם את הכלים הנכונים. היופי של פיתוח כישורי פיתוח תכנון ואסטרטגיה הוא האפשרות ליישם אותן בכל תחום. לכל ילד ולכל מנהל\עובד יש את הכיוון שהוא מגבש לעצמו בחיים, הכלים אשר ניתן לרכוש בסדנאות אלו מאפשרים לכל אחד להתפתח בכיוון שנכון עבורו. אלו הם כלים אוניברסליים אשר ניתן לבטא בכל תחום ולהפוך למובילים בתחום.
עולם המחר מציב אתגרים רבים וחדשים בפני פעילי החברה, לא את כולם אנו יכולים לחזות. הדבר הנכון ביותר שניתן לעשות הוא להעניק להם את כלי תכנון ואסטרטגיה נכונים בעזרתם יוכלו להתמודד טוב יותר עם האתגרים שיעמדו בהמשך דרכם, האתגרים האישים כמו גם האתגרים הגלובליים.
